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中國建材集團總經(jīng)理曹江林到南京凱盛調(diào)研指導(dǎo)工作


  

南京凱盛國際工程有限公司

 

  

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  4月21日,中國建材集團總經(jīng)理曹江林到南京凱盛調(diào)研指導(dǎo)工作,中國建材股份黨委副書記傅金光參加調(diào)研。南京凱盛黨委書記、總經(jīng)理馮建華作了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場經(jīng)營、科技創(chuàng)新、黨建工作情況匯報。

  

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  曹江林聽取匯報后表示,南京凱盛在由設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型過程中實現(xiàn)了技術(shù)工程化、工程市場化、市場效益化,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中做到了管理精細化、經(jīng)營市場化,企業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)健,經(jīng)營效益顯著,為國有資本保值增值、行業(yè)技術(shù)進步以及地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。2020年一季度,實現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序進行。

  

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  針對南京凱盛下階段工作,曹江林指出,要認真貫徹落實集團的戰(zhàn)略和文化要求,圍繞周育先董事長提出的“4335”指導(dǎo)原則,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,進一步提升企業(yè)核心競爭力。他具體提出了四點要求:一是在穩(wěn)增長上下功夫,經(jīng)營效益要高于去年。二是在創(chuàng)新上下功夫,占領(lǐng)水泥行業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化技術(shù)制高點。三是在轉(zhuǎn)型上下功夫,業(yè)務(wù)范圍要由水泥工程向工業(yè)工程拓展,市場范圍由國內(nèi)為主轉(zhuǎn)為國際國內(nèi)市場并重,產(chǎn)業(yè)鏈要由水泥工程向裝備制造延伸。四是在黨建上下功夫,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,認真落實“一本賬”理念,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合。

  

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  南京凱盛領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門主要負責人參加了座談會。

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